Press & Insights
Pourquoi les dirigeants doivent développer des histoires de continuité, de nouveauté et de transition
Stéphane Heitz, PDG de Transvalor, raconte comment le GMP du CEDEP a accéléré son parcours de leadership, a débloqué une multitude de nouvelles idées et a finalement inspiré la décision de Transvalor de rejoindre le CEDEP en tant qu'entreprise membre.
Dans ce nouvel article de leadership, Sébastien Olléon, directeur de programme CEDEP, affirme que seules les organisations qui créent des modèles de travail hybrides durables avec des niveaux de confiance élevés attireront les meilleurs talents et resteront compétitives.
Nouveau podcast sur le leadership et la sécurité du CEDEP - Conduire une performance durable en matière de sécurité : Conversations avec Xavier Bontemps, International HSE Leader.
Ce mois-ci, le CEDEP est présenté dans le Member Spotlight de l'EFMD où Thomas Hinterseer, Directeur Général de CEDEP, explore notre philosophie d'apprentissage et nos principes pédagogiques uniques en matière de formation des cadres.
Comment Emmanuel Gavache, ancien élève de GMP, s'est découvert une passion pour l'apprentissage, a affiné ses compétences en leadership entrepreneurial et a créé l'une des entreprises IoT les plus innovantes d'Europe.
Dans notre dernière vidéo, Antoine Deparday, responsable de l'apprentissage et du développement chez Renault, explique pourquoi il pense que MBE LiVE est essentiel pour tous les managers internationaux.
Dans ce nouvel article sur le leadership, Liri Andersson, consultante en affaires et membre de la faculté du CEDEP, soutient que pour trouver des réponses aux questions critiques de l'entreprise, celle-ci doit explorer par la découverte. Elle propose également quatre étapes pour vous aider à prendre les décisions les plus pertinentes en période d'incertitude.
Regardez notre dernière vidéo pour découvrir pourquoi Malcolm Staves, Global VP Health and Safety chez L'Oréal, co-créateur du programme L&SC du CEDEP, pense que le programme a changé la donne pour le management de L'Oréal et qu'il est vital pour toute entreprise.
Le Dr Philippe Delquié, membre de la faculté CEDEP Leadership & Safety Culture et professeur des sciences de la décision à l'université George Washington, a enseigné et donné des conférences sur la prise de décision, la prise de risque et l'évitement par l'homme et la machine dans le monde entier. Dans cette conversation, il explique comment notre cerveau peut être notre pire ennemi lorsque nous prenons des décisions qui affectent notre sécurité.
Ecoutez le premier podcast du CEDEP qui incite à la réflexion : Amener l'expérimentation philosophique au cœur de l'entreprise avec Jules Goddard, membre de la faculté du CEDEP et philosophe pratique.
Des empereurs romains aux PDG modernes, les grands penseurs se tournent vers les principes de la pleine conscience non seulement pour être plus performants, mais aussi pour être meilleurs. Il existe des mesures concrètes que nous pouvons prendre dès aujourd'hui afin de travailler avec plus de conscience, améliorant ainsi la sécurité au travail et notre qualité de vie.
Que peut apporter la philosophie à la pratique du management et à l'art de la stratégie ?
Christophe Gillet, militant de l'innovation, agent de transformation et professeur de leadership et de culture de la sécurité au CEDEP, a remarqué que pour les directeurs de la sécurité et les responsables de la sécurité, il existe un problème élémentaire : nous en venons souvent à nous sentir impuissants dans les organisations.
Une communauté collaborative unique de formation des cadres créée par et pour les plus grandes entreprises du monde.
Pourquoi le philosophe Luc de Brabandere croit qu'il faut réinventer la vision du télétravail - nouvel article de Philosophy Magazine
Comment la philosophie inspire une nouvelle série de questions aux managers dans le monde des affaires. Par Jules Goddard
5 stratégies pratiques pour établir une connexion émotionnelle avec vos équipes hybrides
Cette année particulière offre un regard sur la façon dont une crise mondiale a ouvert la voie à de nouvelles façons de penser la mise en œuvre de la SST. La littérature et l'apprentissage organisationnel indiquent les possibilités de changement culturel post-pandémie qui peuvent rendre les entreprises plus fortes - et plus sûres - que jamais auparavant.
Comment un leader peut-il influencer le comportement de ses collaborateurs à distance ? La clé réside dans la démonstration de comportements subtils et significatifs que vous souhaitez voir reflétés en retour. La recherche indique que la propension humaine à l'imitation offre une opportunité de changer les choses par l'exemple.
Interview de notre partenaire académique Yves Henry, l'un des meilleurs musiciens et compositeurs classiques au monde.
Découvrez l'excellent article de Dominique F. TurcQ, Expert du numérique, de l'intelligence artificielle et de l'avenir du travail et partenaire académique du CEDEP
Dans son nouvel article, Milton Bennett, Partenaire académique du CEDEP et Directeur de l'Institut de recherche sur le développement interculturel (Intercultural Development Research Institute) explore comment améliorer la performance organisationnelle dans des contextes mondiaux en évolution rapide.
Lisez le dernier article d'Andrew Sharman, notre directeur du programme de Leadership & Safety, pour Duke Corporate Education.
Une nouvelle publication de Theo Compernolle, Learning Partner de notre programme de Leadership & Safety, explique comment rester sain d'esprit dans un monde rendu fou par la Covid
Le nouveau rapport de Nick Obolensky révèle comment les dirigeants et les organisations peuvent mieux se préparer à la prochaine vague de perturbations.
Entretien avec Thomas Hinterseer, directeur général du CEDEP
Découvrez comment notre club comprend la valeur de la participation active et de l'échange ouvert, et comment il tire parti de l'intelligence collective pour former des dirigeants qui créent des organisations agiles, durables et axées sur leurs objectifs.
Apprenez à influencer les comportements et à devenir un leader inspirant grâce au programme CEDEP Leadership Safety Culture, un article de "Philosophie Magazine"
Interview de Philippe Biltiau et Jules Goddard, nos co-directeurs du programme Management & Philosophie, pour "Philosophie Magazine".
Une réflexion approfondie de Philippe Silberzahn à l'occasion de la deuxième édition de son livre "Effectuation : les principes de l'entrepreneuriat pour tous".
Nana von Bernuth, directrice de notre programme "Achieving Managerial Excellence", présente une nouvelle approche pour constituer des équipes de direction plus inclusives, plus diverses et plus équitables dans son article publié dans la Harvard Business Review.
Entretien éclairant sur notre approche de l'apprentissage par l'expérience dans le podcast Leader ReadyCast produit par la National Preparedness Leadership Initiative de l'université de Harvard.
Découvrez la réflexion sur la complexité du sociologue François Dupuy dans son nouveau livre.
Les réflexions de Malcolm Staves et du Dr Andrew Sharman sur le leadership et la culture de la sécurité dans le magazine IOSH.
Découvrez comment les compétences relationnelles deviennent le facteur de changement dans la nouvelle normalité en lisant notre article dans "Philosophie magazine"
Les réflexions de Philippe Silberzahn et Béatrice Rousset, co-directeurs de notre programme de stratégie du modèle mental, dans "Philosophie magazine".
Interview de Muriel Barnier, notre directrice du programme du SPE CEDEP Safety Academy dans "IOSH magazine"
Explorez les techniques philosophiques utilisées dans notre programme Management et Philosophie via notre article dans "Philosophie magazine"
