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L&SC Level 2 Programme description

Objectifs de la formation

Diriger la santé et la sécurité comme un levier de performance, en étant centré sur les personnes dans un monde en mutation.

Le programme amène les managers de toutes les industries et de tous les secteurs à repenser leur rôle en tant que responsables de la santé et de la sécurité et leur donne les moyens de développer les compétences et les outils nécessaires pour agir dans le nouveau monde, mettre les personnes au centre et convertir les nouveaux défis de la santé et de la sécurité en un puissant levier de performance.

Objectifs pédagogiques

Explorer les différentes tendances et concepts pour comprendre notre monde en pleine mutation. Proposer des idées pour diriger dans ce nouveau monde en utilisant la santé et la sécurité comme moteur de performance. Se concentrer sur les compétences de leadership, comprendre comment l'intelligence émotionnelle et la création d'un contexte pour l'impact de la sécurité psychologique améliorent le niveau de sécurité.

Public concerné

Les cadres moyens et supérieurs de tous les départements de l'entreprise.

Lieu de la formation

CEDEP campus Cély en Bière, France

Pré-requis

Aucun

Durée de formation et modalités d'organisation

3 jours - Nombre minimum de participants 15 maximum 23 participants

Délai d'accès

A minima 11 jours ouvrés

Contenu de la formation

Partie 1

Jour 1 matin

Le leadership n’est pas seulement à propos de vous, mais aussi les autres personnes.

Explorer les tendances actuelles dans notre monde en mutation rapide, les besoins et les attentes des différentes générations sur le lieu de travail, leur lien avec la santé et la sécurité et la manière dont la santé et la sécurité peuvent être utilisées pour atteindre des niveaux de performance plus élevés.

Malaise chronique : tout ira-t-il toujours bien ?

Pourquoi sommes-nous ici ? Ce programme porte sur le leadership appliqué à la sécurité. Il s'agit de la vie de nos collaborateurs. Il n'y a pas de plus grand POURQUOI que celui-là.

Témoignage, discussion

Jour 1 après -midi

L'accélération de la transformation du monde

Understanding the impact of change on safety, in particular in an industry setting, and how Artificial Intelligence and Industry 4.0 will impact the workplace.  Assessing the implications for human-machine interactions.

Gaining knowledge on what the future of work will look like, working with the young generation, the trend for personalisation and the shift of the modes of leadership.   Understanding why adaptability is key.

Cours, discussion

Engager les cœurs et les esprits dans la communication

Réviser des principes de base pour communiquer avec les jeunes générations... ainsi qu’ avec tout type d’audiences. Devenir un animateur Leader, appliqué au contexte de la sécurité.

Cours, discussions, groupes de travail, plan d'action

Chronic Unease : challengng the green lights

Comprendre comment la sociologie des organisations aide les dirigeants à analyser les difficultés récurrentes afin de mettre en œuvre les politiques HSE. Apprendre à remettre en cause le système, et comment les dirigeants peuvent involontairement mettre en place des processus et des habitudes qui empêchent de capter les risques systémiques. Identifier et agir sur les signaux faibles. Définir un cadre protecteur pour échanger différents points de vue.

Cours, cas, jeu de rôle

Jour 2 matin

Partie 2
Le leadership, c'est avant tout vous :

Développer le bien-être personnel ainsi que les compétences de leadership en matière de santé et de sécurité en se concentrant sur l'intelligence émotionnelle, le coaching entre pairs, la performance humaine, l'identification des signaux faibles et la prise de décision.

Jour 2 après-midi

Résilience et énergie pour la performance

Reconnaître et répondre aux signaux de faible santé mentale au sein de l'équipe, puis reconnaître et répondre aux signaux de faible santé mentale en soi.

Cours, discussions

Jour 3

Intelligence émotionnelle et sécurité psychologique

Apprendre à réfléchir avant d'agir, en utilisant l'autorégulation et la conscience de soi. Créer le bon contexte pour nos équipes, en les mettant à l'aise pour s'exprimer. Étudier l'impact des facteurs humains sur la sécurité.

Enquête individuelle sur l'intelligence émotionnelle, coaching, cours, discussions

Profil des intervenants

Muriel Barnier : Directrice du Programme

Sebastien Roche : Consultant, Professeur Visitant CEDEP

Philipp Kristian : Professeur Visitant CEDEP

Sebastien Olléon : Consultant, Professeur Visitant CEDEP

Alain Goudsmet : Coach Mental

Nana Von Bernuth : Professeur Adjunct et business coach, INSEAD and CEDEP

Méthodes pédagogiques utilisées et moyens techniques

  • Cours, mises en situation répétées, travail en sous groupe
  • Vidéos, études de cas, exercices pratiques
  • Répartition pédagogique: 50 % de pratique, 50 % d’apports théoriques
  • Fil rouge : chaque jour, introduction en début de session et temps de partage et réflexion en fin de session
  • Salle plate, vidéos, ordinateurs dans salles de travail de groupe. Discussions en table ronde.

Modalités d'évaluation

Observation continue sur la base des travaux de groupe (cas pratiques, exercices de mise en situation, jeux de rôle, partage d’expérience et débats). Plan d’action.

Feuille d’émargement par demi-journée. Evaluation « à chaud ». Certificat de participation.

Tarif public

In person € 5,700 excluding taxes

Référent pédagogique

Resp. Management Académique muriel.larvaron@cedep.fr;

Directrice du Programme : Muriel Barnier

Modalités d'accès aux personnes handicapées à la formation

Nos formations sont conformes aux exigences d’accessibilité aux locaux à des personnes en situation de handicap. Si besoin consulter notre référente handicap Corinne Delplanque, corinne.delplanque@cedep.fr Corinne Delplanque, corinne.delplanque@cedep.fr