Menu

Press & Insights

Dans ce nouvel article sur le leadership, Liri Andersson, consultante en affaires et membre de la faculté du CEDEP, soutient que pour trouver des réponses aux questions critiques de l'entreprise, celle-ci doit explorer par la découverte. Elle propose également quatre étapes pour vous aider à prendre les décisions les plus pertinentes en période d'incertitude.

Le Dr Philippe Delquié, membre de la faculté CEDEP Leadership & Safety Culture et professeur des sciences de la décision à l'université George Washington, a enseigné et donné des conférences sur la prise de décision, la prise de risque et l'évitement par l'homme et la machine dans le monde entier. Dans cette conversation, il explique comment notre cerveau peut être notre pire ennemi lorsque nous prenons des décisions qui affectent notre sécurité.

Des empereurs romains aux PDG modernes, les grands penseurs se tournent vers les principes de la pleine conscience non seulement pour être plus performants, mais aussi pour être meilleurs. Il existe des mesures concrètes que nous pouvons prendre dès aujourd'hui afin de travailler avec plus de conscience, améliorant ainsi la sécurité au travail et notre qualité de vie.

Cette année particulière offre un regard sur la façon dont une crise mondiale a ouvert la voie à de nouvelles façons de penser la mise en œuvre de la SST. La littérature et l'apprentissage organisationnel indiquent les possibilités de changement culturel post-pandémie qui peuvent rendre les entreprises plus fortes - et plus sûres - que jamais auparavant.